Chỉ số chứng khoán

Chỉ số thế giới
 
 
 
Doanh nghiệp

Doanh nghiệp với Thời & thế

Thứ 7 03/09/2011 22h:26
Doanh nghiệp với Thời & thế
Các ông chủ của SVC, GDT, SMC; TGĐ CTCP Thế giới Di động; TGĐ Tập đoàn Mỹ Lan; GĐ khu vực Đông Nam Á Tập đoàn R-Keeper chia sẻ về hoạt động của doanh nghiệp trong một năm đầy khó khăn.

Ông NGUYỄN VĨNH THỌ, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Savico:



Phát huy tinh thần sáng tạo





2011 là một năm đầy khó khăn cho DN trong nước, trong đó có Savico. Lạm phát, lãi suất tăng đột biến, nguồn vốn cho vay đầu tư chứng khoán và bất động sản siết lại… đã tác động đến hiệu quả kinh doanh của các DN.



Tuy vậy, với sự năng động, sáng tạo, không ít DN đã nỗ lực vượt khó. Trong tình thế bất lợi, Savico đã tìm ra một số giải pháp hiệu quả: cơ cấu lại danh mục đầu tư, thanh khoản những danh mục không hiệu quả, tạo dòng tiền và giảm chi phí sử dụng vốn; tập trung xây dựng hệ thống quản trị rủi ro, kiểm soát danh mục đầu tư theo đúng quy chế tài chính.



Từ nay đến cuối năm sẽ còn nhiều khó khăn, thách thức ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh do chính sách ưu đãi về thuế ngày càng hạn chế, cùng với việc kiểm soát tín dụng, chi phí lãi vay tăng cao...



Hơn lúc nào hết, lãnh đạo các DN phải có bản lĩnh, kinh nghiệm, phát huy được tinh thần sáng tạo của cán bộ nhân viên, vượt khó bằng những giải pháp đột phá, tăng cường kiểm soát chặt chẽ hơn nữa các khoản chi phí về lãi vay, bán hàng, quản lý DN…



Điều có ý nghĩa quan trọng là phải nâng cao được hiệu quả đổi mới trong công tác quản lý DN, nâng cao chất lượng quản trị, đặc biệt là quản trị nguồn nhân lực, đảm bảo công tác phát triển hệ thống gắn liền với công tác xây dựng đội ngũ cán bộ kế thừa, tạo bước đột phá trong kinh doanh và phát triển bền vững.



Riêng Savico, trong nỗ lực vượt khó, tập trung phát triển nguồn nhân lực, chúng tôi vẫn chú trọng xây dựng văn hóa DN, xây dựng lòng tự hào của cán bộ nhân viên, hướng đến việc phục vụ tốt khách hàng, qua đó nâng cao uy tín thương hiệu. Đó chính là giải pháp đường dài để tích cực chuẩn bị thực lực cho thời kỳ kinh tế hồi phục.



Bà LÊ HẢI LIỄU, TGĐ CTCP Chế biến gỗ Đức Thành:



Nền tảng ổn định, chờ cơ hội bứt phá





Năm 2011 tình hình kinh tế có nhiều biến động về tỷ giá, lãi suất, giá cả nguyên liệu đầu vào theo hướng tăng cao. Những yếu tố hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh không mang lại nhiều thuận lợi cho DN nói chung.



Tuy vậy, đây chưa hẳn là những rào cản ngăn bước tiến của DN Việt Nam. Lúc khó khăn là lúc DN thể hiện bản lĩnh thật sự thông qua việc phát huy được sức mạnh nội tại để vững vàng trên thương trường.



Một kinh nghiệm riêng của CTCP Chế biến gỗ Đức Thành (GDT), xin chia sẻ với các DN. GDT xác định phương châm “Nền tảng ổn định - Quản trị hiệu quả - Phát triển bền vững” để làm kim chỉ nam vượt khó trong cơn bão kinh tế hiện nay.



GDT cũng gặp khó khăn tương tự các DN khác, nhưng quá trình hình thành và tích lũy từ mô hình sản xuất gia đình lên cổ phần đã giúp việc quản lý và điều hành công ty luôn vững vàng, ngay cả trong điều kiện nền kinh tế không có nhiều thuận lợi.



Bên cạnh đó, nguyên liệu sản xuất chính của GDT đều từ nguồn gỗ cao su và tràm bông vàng trong nước. Đồng thời, hơn 85% tổng nguồn thu ổn định bằng USD từ hoạt động xuất khẩu. Do vậy, những biến động về tỷ giá, lãi suất… ảnh hưởng không đáng kể đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, mà còn tạo ra những lợi thế khách quan của GDT.



Trong tình thế khó khăn hiện nay, nhiều DN rơi vào tình trạng phá sản; đơn hàng nội địa và xuất khẩu ồ ạt đổ về Đức Thành. Đây là cơ hội cho yếu tố con người có điều kiện sáng tạo để tăng năng suất, đóng góp cho sự phát triển của công ty nói riêng và cả nền kinh tế nói chung.



Có thể nói, trong thời khó khăn những DN thực sự vững mạnh sẽ có cơ hội chứng tỏ vị thế vững chắc. Thời nào cũng có thuận lợi và khó khăn song hành, đã là doanh nhân phải tận dụng thời cơ và không ngừng tìm tòi sáng tạo để vượt qua.



Ông NGUYỄN DƯƠNG, GĐ khu vực Đông Nam Á Tập đoàn R-Keeper:



Thử thách bản lĩnh doanh nhân trẻ





Kinh doanh luôn phải đối mặt với khó khăn, thử thách, đó dường như đã là bài học nằm lòng cho những ai theo nghiệp này. Song với những khó khăn trong năm 2011, không phải DN, doanh nhân nào cũng có thể vượt qua.



Suốt 8 tháng đầu năm, chuyện tiếp cận nguồn vốn kinh doanh và tỷ giá luôn là đề tài nóng. Bất ổn về tỷ giá khiến DN nhập khẩu gặp khó. Tình trạng 2 tỷ giá trong ngân hàng khiến DN thiệt đơn thiệt kép.



DN phải trả cho nhà cung cấp nước ngoài bằng tỷ giá cao, trong khi đó bán hàng tại Việt Nam phải thu theo tỷ giá niêm yết, chênh lệch đôi khi từ 5-10%, bằng 70% tỷ suất lợi nhuận kinh doanh.



Tất nhiên, bên cạnh những khó khăn, thử thách bao giờ cũng có những cơ hội. Khủng hoảng cũng là thời điểm để DN nhìn lại, ổn định bộ máy và dành nhiều thời gian cho đào tạo nhân viên.



Sau một thời gian mở cửa và tăng trưởng nóng, nhiều người mở DN, thị trường có những lúc rơi vào trạng thái hỗn loạn nhà cung cấp, có lúc bị “nhiễu”. Khách hàng không thể xác định được đâu là nhà cung cấp mạnh và đâu là nhà cung cấp yếu.



Khi khủng hoảng, các DN yếu về tài chính, kinh nghiệm, sản phẩm chất lượng thấp sẽ bị thị trường thanh lọc, còn trụ lại những DN mạnh, độ nhiễu về thị trường và sản phẩm giảm rõ rệt. Các nhà cung cấp non yếu sẽ bị loại trừ khỏi cuộc chơi.



Thị trường trở nên trong sạch và lành mạnh hơn trước, chỉ những DN có đủ quy mô về tài chính và thực lực mới có thể tồn tại và vượt qua, thị trường giảm bớt các DN làm ăn chụp giật.



Là doanh nhân trẻ, tôi thấy thời điểm này chính là lúc thử thách bản lĩnh của mình. Mặc dù còn yếu về kinh nghiệm thị trường và cách thức quản lý con người so với các doanh nhân đi trước, nhưng các doanh nhân trẻ có cơ hội tận dụng tối đa công nghệ thông tin, luôn cởi mở, tiếp thu cái mới một cách mạnh mẽ, có điều kiện học tập, tiếp thu những tiến bộ của văn minh nhân loại để ứng dụng vào công việc quản lý, điều hành DN.



Ông NGUYỄN ĐỨC TÀI, TGĐ CTCP Thế giới Di động:



Cạnh tranh khốc liệt mới là kinh doanh





2011 là năm cực kỳ khó khăn với nhiều DN. Sau khủng hoảng năm 2008, DN chưa kịp hồi phục, lại khủng hoảng năm 2010 và 2011. Để có thể tồn tại và phát triển, DN phải tìm con đường đi riêng. Doanh nhân cũng phải năng động và thích ứng nhanh hơn.



Tuy vậy, nếu nói doanh nhân thời nay đang phải đối mặt với nhiều khó khăn thử thách hơn các thế hệ đi trước, theo tôi không đúng. Mọi so sánh sẽ đều khập khiễng. Bởi mỗi giai đoạn có những thách thức và thời cơ khác nhau.



Nếu đặt vào bối cảnh kinh doanh của thế hệ trước, không chắc mọi doanh nhân thời nay có thể tồn tại và phát triển tốt như thế hệ trước và ngược lại.



Trở lại câu chuyện khó khăn của năm 2011, bài toán vốn khiến không ít doanh nhân đau đầu. Việc có những DN bị phá sản cũng là quy luật tự nhiên trên thương trường. Song song với đó cũng có không ít DN tìm ra cho mình những cơ hội trong tình hình kinh tế ảm đạm.



CTCP Thế giới Di động cũng là một trong những DN vẫn tăng trưởng tốt trong bối cảnh này. Trong năm nay chúng tôi vẫn mở rộng hệ thống, kinh doanh hiệu quả và nhận được nhiều hỗ trợ tốt từ các nhà cung cấp, đối tác tài chính. Khi các nhà bán lẻ khác co cụm, CTCP Thế giới Di động quyết định mở rộng nhanh để nắm bắt cơ hội.



Chúng tôi đã giải quyết bài toán vốn như thế nào? Nếu bạn vẫn chứng minh sự hiệu quả và chắc chắn ngay trong lúc tình hình khách quan không thuận lợi, bạn vẫn sẽ tìm được nguồn vốn để phát triển.



Tất nhiên, với từng DN sẽ phải tìm ra cách vận dụng nguyên lý đó cho riêng mình để phát triển trong một môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.



TS. NGUYỄN THANH MỸ, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Tập đoàn Mỹ Lan:



DN sẽ thoáng khi quản lý thông





Năm 2004, khi tôi quyết định từ Canada trở về Việt Nam để đầu tư xây dựng Tập đoàn Mỹ Lan tại tỉnh Trà Vinh - một trong những tỉnh nghèo nhất cả nước, một số bạn bè, người thân cũng e ngại cho tôi vì thấy có quá nhiều khó khăn, thách thức.



5 năm qua, Tập đoàn Mỹ Lan đã chuyển giao công nghệ cho 6 tập đoàn hàng đầu thế giới trong ngành in và hoạt động này đã đem lại lợi nhuận lớn cho chúng tôi. Nhưng điều khiến tôi tự hào hơn cả là đã góp phần xuất khẩu công nghệ của người Việt Nam và được thế giới đón nhận.



Mặc dù vậy, trong quá trình sản xuất, chúng tôi cũng gặp không ít chuyện cảm thấy rầu lòng. Nghe đến Tập đoàn Mỹ Lan có ngành nghề sản xuất hóa chất, không ít cán bộ của Sở Tài nguyên - Môi trường tỉnh liên tục xuống kiểm tra với thái độ thiếu tôn trọng.



Mới đây thôi, hơn chục người của Phòng Cảnh sát phòng chống tội phạm về môi trường xuống kiểm tra đột xuất tại nhà máy của chúng tôi, la lối, quát tháo và hành xử giống như chúng tôi là tội phạm. Mọi người cứ nghe đến hóa chất là nghĩ rằng độc hại mà không chịu nhìn xem chúng tôi đã tạo ra một cơ sở hạ tầng, xanh sạch đẹp, hiện đại bậc nhất Việt Nam.



Muốn thu hút được đầu tư, cần phải có những quyết sách đồng bộ từ trên xuống dưới để doanh nhân chúng tôi cảm thấy an tâm hơn. Bởi lẽ nhiều người trong chúng tôi về Việt Nam không chỉ đặt mục tiêu lợi nhuận (vì đã có những cơ sở vững chắc tại nước ngoài), mà còn vì muốn cống hiến trí tuệ, công sức, kinh nghiệm để tạo ra công ăn việc làm cho nước nhà. Tôi nghĩ trong tương lai, những doanh nhân như vậy sẽ tăng mạnh nếu được tạo điều kiện thuận lợi.



Ông NGUYỄN NGỌC ANH, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ CTCP SMC:



Chọn lọc nhà đầu tư





Trong thời gian qua, Chính phủ đã nỗ lực tạo ra môi trường kinh doanh cởi mở, thông thoáng hơn. Tuy nhiên, cũng cần tỉnh táo để thấy nước ta còn nghèo, nền kinh tế vẫn còn nhiều mặt hạn chế. Việc mở cửa cho các nhà đầu tư nước ngoài như thế nào để đôi bên cùng có lợi cần phải được xem xét kỹ lưỡng hơn, chẳng hạn tình trạng chuyển giá tại các DN FDI vừa gây thất thu cho ngân sách, vừa giảm đi vị thế của ngành sản xuất, cần sớm có biện pháp để chấm dứt tình trạng này.



Còn đối với những nguồn vốn đầu tư lâu dài, có tính ổn định, bền vững, hỗ trợ kỹ thuật - công nghệ cho nước ta, cần có nhiều cơ chế mở hơn nữa. Riêng TPHCM đã nỗ lực phát triển cơ sở hạ tầng để hỗ trợ cho các DN, nhưng nhìn chung vẫn còn chậm và cần phải đẩy nhanh hơn.



Đối với các DN, không chỉ làm ăn, kinh doanh cho mình, mà còn phải có trách nhiệm nhìn ra những điểm yếu của nền kinh tế để cùng bắt tay khắc phục, cùng nhau vươn lên.



Thẳng thắn mà nói, vị thế của nền kinh tế nước ta trên thế giới vẫn còn thấp, mặc dù chúng ta có không ít cơ hội để vươn lên. Vì vậy, các DN cần phải nhanh chóng khắc phục những mặt hạn chế của mình để chỉnh sửa, đồng thời nắm bắt thời cơ để khẳng định và phát triển.



Chúng ta không nên tự ti rằng DN còn nhỏ, còn nghèo làm sao có thể phát triển được, bởi vì ngay cả những tập đoàn khổng lồ hiện nay cũng có xuất phát điểm như vậy.



Vấn đề là phải không ngừng học tập, nỗ lực tìm tòi những cái mới và tích lũy một cách hợp lý thì sẽ không khó để hòa nhập với thế giới.



Theo Nhóm phóng viên
Sài gòn đầu tư tài chính
Số lượt xem: 88
 
Bình luận
Đọc lại dữ liệu
Không có bình luận nào.
 


Nhập mã chứng thực:

Vui lòng gõ có dấu và không quá 1000 chữ.
 
Các tin mới
Các tin cũ
 
 

_

 
Đọc nhiều nhất
Bình luận  Mr Lam  viết trong  Nuôi cánh kiến đỏ, hướng thoát nghèo ở Mường Lát  lúc  22/9/2012  :  Tôi cần nhập số lượng lớn nhựa Cánh Kiến, vui long..
Bình luận  thang  viết trong  Đề xuất tách Phòng Kinh tế và Hạ tầng thuộc UBND cấp huyện  lúc  15/6/2012  :  đồng ý
Bình luận  vinh  viết trong  Hoa khôi - Doanh nhân Nguyễn Thu Hương: Người đẹp thẳng tay “đập nát bình hoa”  lúc  3/6/2012  :  tai sac di cung, qua la thanh cong
Bình luận  Vinh  viết trong  [Infographic] Apple qua các con số  lúc  15/5/2012  :  I love Apple !!!!!!!
Bình luận  Hồng Cương  viết trong  Một đại gia thế giới sắp rót vốn vào một ông lớn công nghệ Việt Nam?  lúc  23/4/2012  :  Theo giới thiệu vậy thì chắc chắn là VC Corp thôi,..
Bình luận  ThanhChung  viết trong  Phát “sốt” vì cây cỏ ngọt  lúc  17/4/2012  :  Mot loai duoc thao qui hiem rat mong doc gia nen..
 
 
Bản quyền © 2005-2014 của ScTech. Phần mềm TradePortal phiên bản 4.

Liên kết website